アイデアの事業化支援

当事務所の『アイデアの事業化』は、経営者のもつアイデアを最短で事業化が可能な段階まで支援します。

ヒヤリング

当事務所は、ヒヤリングを非常に大切にしております。
まずは、現時点で事業化の構想がどこまで進んでいるのかを確認いたします。
飲食店の創業であれば、
・物件の選定
・厨房機器の選定
・コンセプト、ターゲットの設定
・資金計画
・戦略策定　など
それぞれのフェーズに合わせて適切に各種課題の解決をするためのスケジュールを組みます。

毎月のミーティング

毎月ミーティングを行い、スケジュールの確認と随時発生する問題の解決を行います。
プランに応じて、ミーティング回数を増やすことが可能であり、相談者の希望する開業時期に合わせたスケジュール管理が可能です。

経営計画書作成

戦略策定のフェーズにはいっている場合、市場調査やクロスSWOT分析等を必要に応じて行い、具体的な戦略・戦術を策定します。
それらを経営計画書に数字として落とし込むことで資金調達の準備を行います。

報酬

月額3万円～
月のミーティング回数に応じて変動します。
詳しくはお問い合わせください。

• STEP

  ヒヤリングシートの記入

  現在の事業化の段階を判断します。

• STEP

  スケジュールの作成

  最短で事業化ができるよう、現在の課題解決のスケジュールを組みます。

• STEP

  毎月の振り返り

  毎月のミーティングの中で随時発生する問題の解決とスケジュール感のチェックを行います。

• STEP

  経営計画書作成

  資金調達や実際の開業に向けて戦略策定や数値計画を作成します。

毎月の丁寧な振り返りを支援！

事業化に常に問題が発生するためスケジュールの調整が不可欠です。最短での事業化を目指すために毎月丁寧に現状を振り返ります。

資金調達に有利な計画書が作成できる！

市場調査や戦略策定から丁寧に事業を作り上げていくので、金融機関に提出する計画書が説得力のあるものとなり、資金調達に有利になります。